您當前位置:首頁 » 熱點透視

  熱點透視

(市)蘇高新股份:半年凈利同比增600%

2016-08-16    來源:
分享到:

積極推進公司資產與管理結構的優化,自上而下對管理體制與管控機制進行改革,依托蘇州樓市上升勢頭,實現公司各板塊的“華麗轉身”——

刊于2016年8月15日《蘇州日報》頭版

積極推進公司資產與管理結構的優化,自上而下對管理體制與管控機制進行改革,依托蘇州樓市上升勢頭,實現公司各板塊的“華麗轉身”——

近日,蘇州新區高新技術產業股份有限公司發布公告,預計公司2016年上半年度實現歸屬上市公司凈利潤同比增長600%左右。

這個1994年成立、1996年上市的“蘇州高新”,目前直接控股7家子公司,間接控股15家子公司,參股17家企業,形成了以房地產開發與經營為主業,旅游服務為重要支柱產業,基礎設施經營及金融、股權投資為輔的多元化經營格局,以其“創新發展、再創輝煌”,交出了一份靚麗的成績單。

“穩根基”夯實房產發展基礎——

三企合并,推動品牌效應最大化

蘇高新股份人深知,“根基穩,則未來固”。今年以來,公司自上而下對管理體制與管控機制進行了改革。以主營房地產板塊為突破口,通過建立地產板塊事業部、搭建輕資產純服務型專業化銷售平臺,以及與蘇南萬科合作模式,使房產板塊取得顯著業績。

今年初,股份公司特別制定了新的《企業年薪考核方案》,對績效工資實行目標考核管理,對經營者形成積極的激勵作用;對公司本部68項內控制度進行全面檢查,通過新增、修訂,提高了制度的科學性和可操作性,保障強化了各項職能的落實。

早在1998年,蘇高新股份的控股公司——蘇州新港建設集團,就全面布局房地產板塊,確立了做強房地產板塊的發展戰略。但對于成長期的蘇高新股份而言,如何打響地產品牌,卻是一場“攻堅戰”。  在發展中,他們確立了“立足高新區,精雕細琢打造萬千家庭安居之作”,作為自己的發展方向。“現在還非常受市民歡迎的新升新苑、何山花園等,都是由蘇高新股份先期打造的。其中,多個項目獲得省市質量獎和魯班獎。目前,蘇高新股份已為上百萬業主建設了家園。高新區三分之一的居民住在蘇高新股份開發的房產里。”蘇高新股份公司副總經理朱復民介紹。

時至今日,蘇高新股份仍堅持以蘇州城西開發建設為己任,致力改善百姓居住環境,投資開發了大量商品房,并逐步“走出去”,從進駐昆山,到進軍揚州;從“落子”吳江,到“落戶”徐州……蘇高新地產贏得越來越多的市場口碑與品牌知名度。 面對市場日益理性及成熟的變化,如何穩固地產這一根基,考驗著蘇高新股份領導層的智慧。

為進一步做大做強,去年,蘇高新股份決定,將旗下的新港建設、新創建設、永新置地三家公司整合組建為蘇州高新地產集團。這次“三合一”不是房產企業的簡單疊加,而是利用“蘇高新”的大平臺、大品牌,實現“1+1+1>3”的品牌效應最大化,形成一個管理暢通、組織行為高效、戰斗力強的有機體。

“三企合并,就好似從‘指頭’握成‘拳頭’,有助于蘇高新地產主動對照行業標桿。目前,蘇高新地產通過對萬科財務、運營、服務、管理等全方位學習,推動自身的升級再造。”蘇高新股份相關負責人告訴記者。

目前,蘇高新股份已成為蘇州唯一以房地產為主業的本土上市企業,榮獲了“江蘇省房地產開發50強”。而得益于房地產銷售結轉面積及單價同比大幅增長,蘇高新股份業績的持續性增長,也進一步夯實了公司多元發展的基礎。

“增內涵”擦亮旅游城市名片——

蘇州樂園森林世界后年將開門迎客

今年7月8日,蘇州樂園森林水世界在大陽山國家森林公園開園。作為華東首個森林主題水樂園,蘇州樂園森林水世界不僅為蘇州旅游帶來新活力,還彰顯著蘇高新股份旅游從“獅山時代向大陽山、太湖時代”的華麗轉身。

當年,“迪士尼太遠,去蘇州樂園”,成為蘇州旅游對外宣傳的響亮口號。19年前,在獅山腳下,蘇州樂園歡樂世界成功矗立,不僅給蘇州乃至華東地區游客留下美好記憶,還讓蘇州旅游跳出了只有古典園林和太湖風光的慣性思維。

在歷史底蘊與旅游資源豐厚的蘇州,要另辟蹊徑進行旅游開發與“突圍”,難度可想而知,但蘇高新股份人有著自己的思考:旅游是綠色產業,輻射帶動力強;更重要的是,新的旅游亮點就好比一張靚麗城市名片,能夠提升區域的美譽度和影響力。

于是,在獅子山下,引進了當時國際上最先進的游樂設施,并打造了夏季狂歡的“樂園啤酒節”。蘇州樂園在軟硬件提升的同時,還構建起了“歡樂世界、森林水世界、糖果世界、溫泉世界、生態世界和主題酒店”等旅游“組合產品”。

為實現經濟上的突破與發展上的跨越,蘇高新股份強力打造旅游品牌,進行品牌與管理的輸出。

2009年,蘇高新股份簽下徐州彭城歡樂世界項目,首度成功實現蘇州樂園的異地復制。2012年,徐州樂園加勒比水世界率先亮相,運營45天客流量突破30萬人。而徐州樂園的“歡樂世界”,今年10月也要正式開工,年底前完成全部細節的設計工作。

“現代旅游不僅僅是一種游樂方式和商業手段,還是一種文化形態。”蘇高新股份公司副總經理樓銘育告訴記者,注重“生態優先”方針,公司用真山真水打造自然生態度假產品,在環太湖岸線打造著白馬澗、大陽山、貢山島、泰迪農場等景區,滿足長三角都市人群親近自然的需求。

“目前,蘇州樂園森林世界項目主題概念設計方案已獲高新區管委會通過,貢山島生態村項目已與地中海俱樂部簽訂了項目的顧問、營銷、管理一攬子協議。到2018年,森林世界將開門迎客,一個以森林為主題、以生態為理念、以旅游為主體,文商旅一體融合呈現的‘長三角首席森林旅游度假區’將最終形成,引領蘇州城西旅游的新躍升。”樓銘育說。

“調結構”吹響新產業轉型號角——

全力形成大金融、大創投多元發展新格局

近日,蘇高新股份與北控水務集團簽訂合作框架協議,雙方將共同開展城鎮水務、污泥處置、水環境綜合開發治理、危險廢棄物處置、海綿城市等業務,重點開發、挖掘國內外優勢環保類項目,促進彼此業態結構及盈利結構的完善與升級。

根據蘇高新股份的規劃,公司將依托污水處理業務的技術及管理優勢,推進水務產業鏈延伸,通過投資及管理輸出擴大跨區域業務發展規模,逐步推進向環保產業轉變。

“做出這樣的決策,一方面符合公司戰略轉型的需要,另一方面將推進供給側結構性改革的力度和效果,激發區域創新驅動活力;在經濟發展新常態大背景下,助力高新區建設‘蘇南國家自主創新示范區’。”蘇高新股份公司總經理王星表示。

為更好地“調結構”、實現多元發展,今年,公司又提拔了一批崗位表現突出的優秀員工,優化了中、基層管理人才隊伍;同時積極開展全年業務骨干專業培訓,為今后發展積蓄人才資源與能量。在公司“十三五戰略規劃”的編制上,已初步確定了“戰略規劃報告、專題研究報告以及戰略管控體系建設”等內容,為公司未來發展明確了方向與路徑。

近年來,蘇高新股份通過整合內部資源,已形成“大金融與大創投”的發展格局。公司參與投資的江蘇銀行已上市交易、中新開發集團IPO已獲得證監會審核通過,等待發行;聯合境外投資者成立的福瑞融資租賃公司,2015年投放資金達9.43億元。此外,公司還參股了我國加入世界貿易組織WTO后江蘇省第一家中外合資物流企業——中外運高新物流(蘇州)有限公司。

眼下,蘇高新股份還在籌劃現金增資蘇高新創投的事宜,將充分發揮上市公司資本運作優勢,加速推進新興產業投資培育,推動股份公司產融深度互動,為高新區發展引進優質社會資本、實現國有資產的證券化及保值增值發揮積極作用。

“未來,最終的目標,還是要通過各產業的合理布局,進一步落實公司‘國有資本投資運營平臺’的戰略定位,在科技、生態比翼齊飛的發展理念下,更好地助推與增強高新區及蘇州城西發展的競爭力與發展后勁。”蘇高新股份公司董事長孔麗表示。
關鍵字:
責任編輯:
當前:
时时彩后三125注小概率